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Policía se capacita en el nuevo código de convivencia

La actualización del Código de Policía, que se espera empiece a implementarse dentro de seis meses, ha levantado controversias que ponen sobre la mesa temas que cuestionan la actuación de la Policía Nacional, entre ellos, las extralimitaciones que podría tener ante la posibilidad de interpretar artículos a su criterio, brotes de corrupción y arbitrariedad y la intensificación de los conflictos entre ciudadanos y policías, entre otros.

Por otro lado, existen voces de aplauso ante la necesidad de actualización del Código de Policía que rige y data de 1970, evocado a las necesidades de aquella época. Según el mayor retirado de la Policía, Oscar Echeverry, el principal avance con el Nuevo Código de Policía es que se acabó un código obsoleto, pues era contradictorio y no tocaba el bolsillo de los ciudadanos.

Ahora con el nuevo Código de Policía quien cometa una infracción puede ser sancionado con una multa entre 4 y 32 salarios mínimos diarios legales vigentes, dependiendo de la infracción, lo que en dado caso de no ser cancelada a tiempo se expone a cobros coactivos, reporte a las centrales de riesgo, y pago de interés por mora, de conformidad a la ley.

Otro de los puntos a destacar, de acuerdo a Echeverry es que “ya se le dieron dientes a la Policía Nacional”, esto se traduce en que la Policía ya podrá actuar de manera más rápida, y sin órdenes judiciales que dilataban la actuación de las autoridades. “Anteriormente, si había una voz de auxilio al interior de una vivienda, la Policía no podía ingresar sin autorización, y si quien autorizaba no era el dueño de la casa generaba una investigación para el policía”, explicó el mayor en retiro.

Si se presenta una situación de imperiosa necesidad, el Policía podrá ingresar a los domicilios sin una orden judicial, para ello, se debe constatar con hechos que permitan justificar su ingreso. “Debe haber un llamado de alerta, el policía no debe entrar porque sí”, expresó Echeverry.

Según el coronel Roberto Carlos Sánchez, comandante operativo de Seguridad Ciudadana de la Policía Metropolitana de Villavicencio, “el cambio generará controversia y habrá personas que se sentirán incómodas, pero la Policía Nacional está preparando a sus hombres para que ejecuten con tolerancia la parte preventiva, disuasiva, y de control”.  

Otro de los puntos sensibles en el nuevo código es la facultad que se le da a la Policía Nacional de suspender las fiestas de vecinos ruidosos o sellar temporalmente los establecimientos que excedan los niveles de ruido, pues el anterior, solo permite que se solicite bajar el volumen. Ahora, el policía podrá cortar la luz si no se acata la orden.

Echeverry expresó que habrá un mejor control de los parques y clubes nocturnos de la ciudad,  pues las autoridades  tendrán facultades para multar, y en este último caso la Alcaldía podría tomar la decisión de no permitir horarios extendidos.

Otros temas como el toque de queda para menores de edad, era un hazmerreír, pues no se contaba con centros para llevarlos y las autoridades se quejaban por fasta de apoyo del Instituto de Bienestar Familiar (ICBF). El nuevo código obliga a que las instituciones trabajen mancomunadamente con la Policía, y estén siempre disponibles, sin importar si son fines de semana.

El oficial retirado anotó que el nuevo Código de Policía se puede traducir en un abuso de autoridad, por eso, la institución debe modificar el tema disciplinario, así como las Alcaldías tienen el reto de darle vida a las multas. Para ello, se hace necesario que la Policía Nacional haga una selección sería de los hombres que van a ejercer la vigilancia.

Proceso de instrucción

Según el coronel Sánchez, se están preparando para implementar el nuevo código que les permitirá a las autoridades tener un mayor control sobre las personas que generen incomodidades en la convivencia ciudadana, y así satisfacer las necesidades de tranquilidad de la comunidad.

“Estamos realizando una lectura del nuevo código para crear discusiones académicas en las capacitaciones, y así el policía esté bien instruido, ya que deben enfrentar y regular los comportamientos ciudadanos. Estamos a la espera de las mesas de trabajo de la Dirección General que con algunas entidades del Gobierno van a estar en la discusión pedagógica y académica para mejorar los procedimientos”, expresó.

La Escuela de Carabineros Eduardo Cuevas junto a sus equipos de trabajo será la pionera, una vez reciban las capacitaciones e instrucciones del ente central, de multiplicar los conocimientos sobre el nuevo código, generando las discusiones y resolviendo las inquietudes a los policías que actuarán en la calle, un hecho que harán de la mano de Inspectores, alcaldes, y demás autoridades del departamento.  

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‘Todo se realiza a base de sueños’: Camilo Manrique, cerebro de Primavera Urbana

 Curiosamente no es arquitecto o ingeniero civil sino economista, especializado en economía agrícola; por ese acercamiento a la naturaleza es que siempre sus proyectos tienen el nombre ‘primavera’, pues intenta que el factor medio ambiente se integre al plan.

Su primer proyecto de construcción lo desarrolló en el Anillo Vial de Villavicencio en 1989 donde levantaron unas bodegas en el que hasta un zoológico hubo para atraer clientela de la línea de comida para animales que vendían. Tristemente recuerda la inauguración porque fue el mismo día en que mataron a Luis Carlos Galán en Soacha.

Desde esa época Camilo Manrique (CM) y su empresa han sido innovadores con sus  proyectos de construcción. Cuando nadie creía en los condominios campestres en la capital del Meta, fueron los primeros en diseñar Hacienda La Primavera, en un terreno de 17 hectáreas, con casas que valían lo de una finca, pero aun así se vendió en seis meses y cambió el estilo de vida de muchos que vivían en el sector urbano.

El primero de julio, junto al aniversario del departamento del Meta, abrió Primavera Urbana, uno de los centros comerciales más renovadores construido en los últimos años en Villavicencio y que, sin duda, será un punto de referencia en la ciudad.

Al comienzo estaban previstos 175 locales, luego 117, porque muchas empresas decidieron agrandarlos y tomar dos o tres. Son 28 mil metros cuadrados de construcción.

Son 115.000 metros cuadrados que romperán con los paradigmas de centros comerciales en Colombia. El diseño de este centro empresarial, ubicado muy cerca de una reserva natural y del Caño Buque en la capital del Meta, incluye defender cada centímetro de vegetación y preservar el corredor natural que lo une con el Piedemonte Llanero. En total son 26.000 metros cuadrados de zona verde los que tendrá Primavera Urbana, que lejos de convertirse en una mole de concreto, logra integrarse a la naturaleza para ser parte de un eje ambiental y a la vez evidenciar el desarrollo urbanístico de la ciudad.

Periódico del Meta (PDM) entrevistó al cerebro de este proyecto que, como casi todos los de construcción, no ha estado exento de polémicas y algunas críticas.

PDM: ¿Por qué invitó al ex candidato Oscar Iván Zuluaga?

C.M.: Muchas personas tienen mala memoria y olvidan cómo era el Meta hace más de una  década a comienzos del siglo. Este y otros proyectos se pueden desarrollar hoy gracias a las políticas sociales y de seguridad democrática que representan él y el ex presidente Álvaro Uribe.

PDM: ¿Cómo cambiará la ciudad con este centro comercial?     

C.M.: En muchas cosas. Solo el hecho de tener una oferta de 240 oficinas permitirá descentralizar a Villavicencio y que haya un desarrollo hacia este sector. Se le quitará la presión a los barrios residenciales y a las calles por falta de parqueaderos. Habrá una oferta muy completa.

PDM: ¿Qué tiene de diferente este centro comercial?

C.M.: Va más allá del simple hecho de comprar. Primavera Urbana motivará a tener normas básicas de convivencia y educación porque el entorno lo va a permitir. Para nosotros será importante que los visitantes y compradores aprendan que este espacio es para todo el mundo indiferente del estrato social. Es un lugar de encuentro como los son todos los centros comerciales.  

PDM: Abren en un año que muchos consideran de crisis ¿es un riesgo?  

C.M.: Depende de la mentalidad. Fíjese que hay cosas muy positivas. Las vías 4G, que tienen  un impacto directo en la economía, tendrán una inversión de $6 billones en los próximos años, con cierres financieros asegurados, es decir que anualmente la economía se irrigará con un valor similar. Claro, no negaremos que la disminución de las regalías se ha hecho sentir, pero el hecho de que Ecopetrol asuma Campo Rubiales, consideramos que eso impactará positivamente en estas ciudades. Creemos que para el Meta se abren posibilidades de diversificar la economía que no la tienen muchas regiones.

PDM: ¿Los afectó mucho la subida del dólar en su proyecto?

C.M.: Claro, nos tocó muchísimo, sobretodo en la construcción del acuario y las cascadas en donde hasta la mano de obra es importada y es contratado en dólares. Pero más afectó a los almacenes que traen mercancía importada. 

PDM: ¿Cómo es eso de los acuarios?

C.M.: El centro comercial es armonía con la naturaleza, entonces Primavera Urbana tiene una enorme ceiba artificial de 15 metros de altura y cuatro metros de diámetro que contiene un acuario con peces nativos de la Orinoquia. Tiene espejos de agua y un caño. Los constructores fueron Aquascape y Living  Color Aquariums, protagonistas de reality de la televisión norteamericana que se ven en Colombia como ‘Los reyes del estanque’ y ‘Los reyes del acuario’.

PDM: ¿Cuántos empleos generaron?

C.M.: Esa es otro factor interesante con la apertura del centro comercial. Nosotros, en nuestro pico más alto de construcción, dimos empleo a 1.200 personas, pero solo Carulla que ya está en funcionamiento genera  50 empleos directos. Esto es un desafío a la ciudad porque debe capacitar a las personas en vocación de servicio.

PDM: ¿Cuál es la vocación ambiental que ustedes promueven?

C.M.: Hay un convenio con Cormacarena para crear una escuela ambiental y capacitar a los niños de colegios de manera que aprendan a cuidar la naturaleza viendo y tocando las plantas y no solo en un salón de clases. Tenemos el compromiso de mantener las áreas verdes e intervenir lo mínimo, por eso sembramos más de 5.000 plántulas entre guaduas y otras especies para mantener ese eje ambiental y conectara con la montaña. Las piedras que se verán son naturales.

PDM: Pero tuvieron polémica por las áreas de sesión…

C.M.: Es desconocimiento de lo que está pasando en el centro comercial. Pero en la ciudad no hay una obra que haya pagado sesiones y compensaciones más altas que Primavera Urbana. El año pasado nos cobraron una tasa impositiva de sesiones de  $14.000 millones. Uno aquí  se pregunta: ¿Y otros constructores cómo han negociado?  ¿qué hizo la administración con el dinero de esa compensación?

PDM: ¿Y el debate por el manejo ambiental?

C.M.: Aquí todo el mundo le da la espalda a los espacios naturales y a los caños. Ninguna otra constructora en la ciudad ha integrado la naturaleza al proyecto como nosotros. La mejor respuesta que podemos dar a quienes nos critican en lo ambiental es: vayan y den un recorrido por los senderos ambientales del centro comercial. Eso desvirtuará cualquier comentario.

PDM: ¿Cuál es su siguiente proyecto?

C.M.: Todo se realiza a base de sueños. Este era un sueño que quería realizar y ahora estoy enfocado en eso, ya vendrá el siguiente sueño para hacer realidad, lo cierto es que será diferente. Esta región tiene grandes posibilidades para hacer cosas diferentes, además porque algunos constructores locales prefirieron contratar con la Gobernación y no desarrollar proyectos privados.

 

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Colombia celebró 25 años de su Constitución

El Presidente de la República, Juan Manuel Santos, afirmó este lunes que Colombia está poniendo fin al conflicto armado dentro del marco de la Constitución promulgada en 1991 y subrayó que la Carta Magna “ganó la batalla de la paz”. 

Así lo expresó el Jefe del Estado en la conmemoración de los 25 años de la Constitución Política, cumplida hoy en Rionegro, Antioquia. “La Constitución de 1991 ganó la batalla de la paz. ¿Por qué? Porque el acuerdo que vamos a lograr desarrolla el fin principal de nuestra Carta Fundamental, que no es otro que la búsqueda de la paz”, aseveró el Mandatario. 

“Hace un cuarto de siglo nació una Constitución para la Paz. Hoy estamos haciendo la Paz dentro de la Constitución”, agregó el Presidente de la República. 

Aseguró además que los colombianos pueden tener la garantía de que el proceso de paz se ha llevado a cabo con el espíritu de la Carta Magna como brújula y límite. “Los colombianos pueden tener la certeza, la absoluta certeza, de que cada punto de lo acordado en el proceso de paz ha tenido en cuenta –como brújula, como límite– el espíritu y la letra de nuestra Constitución”, subrayó.  

En tal sentido, el Jefe del Estado insistió: “El cambio que necesita nuestro país lo estamos haciendo y lo seguiremos haciendo todos con un mapa muy claro, el que no nos salimos ni un milímetro de nuestra Constitución Política”.

Y recalcó: “Esa reforma mayor que significa la paz, la estamos haciendo dentro del ámbito de nuestra Constitución”. 

Constitución para la paz

Así mismo, el Presidente Juan Manuel Santos consideró que la Constitución de 1991 ha sido calificada, de manera acertada, como un tratado de paz. 

“A la Constitución de 1991 se le ha llamado, con visión, un tratado de paz, y sin duda lo fue. En ella terminó de sellarse la paz con el M-19, y fue además la puerta para que otros grupos armados como el EPL, el PRT, el Quintín Lame,   abandonaran también la ilegalidad y regresaran a la vida civil”, recordó.  

El Jefe del Estado recalcó importancia de la norma fundamental para afrontar la guerra, pero recalcó que esta será aún más útil para la construcción de la paz. 

“Esa Constitución que nos ha servido para enfrentar la guerra, nos servirá ahora mucho más, para construir la paz”, consideró el Mandatario. 

Al hacer referencia al Acuerdo de Cese Bilateral del Fuego Bilateral y Definitivo suscrito el pasado 23 de junio en La Habana, el Presidente de la República subrayó lo que implica que las Farc hayan aceptado ceñirse a la Constitución Política. 

“La firma del punto del fin del conflicto que se realizó el pasado 23 de junio tiene, además, un gran simbolismo: la mayor organización ilegal de nuestra historia –no derrotada, aunque sí diezmada, militarmente– aceptó dejar las armas para someterse al imperio de la Constitución y de la ley, bajo el amparo de las instituciones”, expresó. 

Así mismo, atribuyó una importancia capital a lo pactado en Cuba para garantizar los derechos de los colombianos. 

“La mayor garantía de protección de los derechos de los colombianos –quién lo duda, quién lo puede dudar– es que logremos la paz. De ahí la trascendencia del acuerdo que se firmó el 23 de junio en La Habana, que nos debe llevar en breve,  en breve término al Acuerdo Final para la Terminación del Conflicto y la Construcción de una Paz Estable y Duradera”, manifestó. 

El Presidente Juan Manuel Santos recordó la coyuntura compleja en la que se promulgó la Constitución de 1991 y otorgó capital relevancia al papel desempeñado por los jóvenes en la consecución de ese propósito. 

“La Constitución de 1991 se hizo en uno de los momentos más difíciles de nuestra historia republicana, con la violencia exacerbada y el narcotráfico convertido en una amenaza a la seguridad nacional”, recordó 

En esa medida, relató que en aquel entonces “fueron los jóvenes los que tuvieron la visión de entender la trascendencia del momento y promovieron el proceso que llevó a la Constitución de 1991”. 

Para terminar, el Presidente Juan Manuel Santos destacó: “Ahora también estamos superando momentos de adversidad, y queremos hacerlo nuevamente de la mano de los jóvenes, porque la paz que buscamos es precisamente para ellos, para las nuevas generaciones de ciudadanos”.

El evento contó con la asistencia del expresidente César Gaviria Trujillo, y los expresidentes de la Asamblea Nacional Constituyente, Antonio Navarro Wolff y Horacio Serpa Uribe, además del Gobernador de Antioquia, Luis Pérez y el Alcalde de Rionegro, Andrés Rendón, y los dignatarios de las Altas Cortes.

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Rubiales pasa a manos de Ecopetrol

El viernes Ecopetrol asumirá la operación directa de Campo Rubiales, en Puerto Gaitán, considerada la joya de la corona en la producción de crudo en el país. Hasta febrero pasado, este campo generaba 140.000 barriles al día y bajo la actual coyuntura de precios, Ecopetrol espera mantener estos niveles de producción, que representa el 21 por ciento del total que extraerá la empresa.

Aunque si bien el promedio de extracción de crudo ha descendido, este campo es uno de los que más expectativas tiene hacia futuro y será cuestión de tiempo para que mejore el mercado y  se vuelva a índices de producción que en buenas épocas superaron los 180 mil barriles al día.

La estatal petrolera le ha dado la más alta relevancia a esta transición, al punto que creó la Vicepresidencia Regional Oriente, con un personal cercano a las 1.200 trabajadores, sumando al personal de las empresas contratistas, de acuerdo  a las necesidades de operación.

Nelson Castañeda, vicepresidente regional para Rubiales, y quien ha tenido a su cargo el proceso de transición con Pacific, explicó a periodicodelmeta.com que se conformó un equipo de 344 personas, de las cuales 251 se contrataron en el mercado local mediante una convocatoria que se hizo en abril.  

Parte del personal que se vinculó a Ecopetrol prestó sus servicios a Meta Petroleum Corp., filial de Pacific E&P pero se incorporó con un contrato de trabajo diferente, bajo las condiciones laborales de la estatal petrolera.

“Vamos a tener un relacionamiento directo con la Alcaldía de Puerto Gaitán y la Gobernación del Meta para generar la mejor relación con el entorno. Evaluamos todas las oportunidades que tenemos de coadyuvar al desarrollo del área, en especial a las comunidades rurales. Estamos convencidos de que no hay negocios viables en territorios fallidos, por eso queremos apoyar proyectos productivos sostenibles”, dijo el ingeniero Castañeda.

Añadió que todos los contratistas tendrán que respetar el compromiso adquirido con la Gobernación y la Alcaldía de que la mano de obra sea de la región, de acuerdo con la oferta que haya y alineados con le Oficina Pública de Empleo para que la transparencia sea absoluta.

La intención de Ecopetrol es tener victorias tempranas en cuanto a inversión social, pero fortaleciendo a los interlocutores institucionales como la Alcaldía y la Gobernación, respetando otros espacios ya creados como la Mesa de Diálogo. La empresa abrió una oficina de participación ciudadana en Puerto Gaitán, en la que se absuelven las inquietudes de la comunidad.

“Nos comprometemos con lo que podemos cumplir. La idea es decirnos las verdades y no generar falsas expectativas. Nuestro gran compromiso con las comunidades no es el dinero que podamos aportar sino la sinergia para resolver problemas junto con el Estado. Llevamos más de 10 reuniones con el alcalde y los gremios y  eso demuestra el interés para hacer equipo”, dijo el vicepresidente de Ecopetrol.

También aclararon que por ahora la empresa no está interesada en experimentar nuevas tecnologías para el recobro secundario, como lo venía ensayando Pacific con el Proyecto Star, lo que significa que la prioridad es que con las mismas técnicas se debe extraer el crudo.

Por su parte el alcalde de Puerto Gaitán, Alexander Fierro, aseguró que la expectativa más grande que tienen con la entrada de Ecopetrol a Campo Rubiales es que genere trabajo para las comunidades del municipio. En materia de bienes y servicios también hay esperanza de que sean las empresas organizadas las que tengan la posibilidad de ser contratadas como proveedores.

“En el plano de inversión social queremos establecer unas líneas gruesas de acuerdo al Plan de Desarrollo del Municipio porque podría ser un buen aliado para suplir necesidades donde ellos harán presencia”, dijo Fierro, y añadió que con la empresa se han revisado temas de apoyo a proyectos productivos, emprendimiento, acueductos, vías y diversificación de la economía.

El alcalde dijo que en los meses de trabajo en que se han hecho los acercamientos con la empresa, el ambiente ha sido cordial y eso hace pensar que se podrá trabajar en coordinación.

“En el pasado, Pacific llegó a trabajar con presidentes de juntas de acción comunal, lo cual generó que varios de ellos llegaran a tener más poder que el mismo alcalde. Ese fue uno de los factores que permitió que muchos habitantes de otras regiones del país les quitaran las vacantes a los locales”, indicó Alexander Fierro quien insistió en que debe fortalecerse la institucionalidad.

El mandatario local propuso que la empresa establezca incentivos para que el personal de Puerto Gaitán ascienda dentro de la empresa.

 “Trabajemos en equipo, ténganos paciencia porque llegamos a un territorio en donde queremos conocer en detalle las necesidades para que cuenten con nosotros. La región tiene otros potenciales que también deben hacer grande al Meta para tener una economía diversificada. Queremos ser coparticipes de ese desarrollo”, enfatizó finalmente el Vicepresidente de la Regional Oriente, a la comunidad.

El presidente de Ecopetrol, Juan Carlos Echeverry, dijo que Rubiales es uno de los mayores retos que tiene la empresa en 2016, así como el recibo de Cusiana (Casanare).

  ‘Habrá más regalías para la región’

“En los campos de los contratos de asociación o concesión que finalicen o reviertan a la Nación, fíjese un 12% de regalía adicional sobre la producción básica, la cual se repartirá en un treinta por ciento (30%) para el municipio productor y un setenta por ciento (70%) para el departamento productor. El presente artículo regirá a partir de la sanción de la presente ley, incluso para campos cuyos contratos de asociación o concesión hayan revertido a la Nación a partir del 1° de enero de 1994”.

La aplicación de este artículo 39 de la Ley 756 del 2002 del Sistema General de Regalías,  es para Henry Jara, presidente de la USO en el Meta, el mayor beneficio de que Ecopetrol empiece a operar Campo Rubiales.

“Los que recibirán más dinero por concepto de regalías serán Puerto Gaitán y el propio departamento casi inmediatamente. Eso es una buena noticia para las finanzas de la región. Lo que esperamos todos es que esos nuevos dinero se sepan invertir en el desarrollo social”, dijo Jara.

Añadió que Ecopetrol tiene una política de Responsabilidad Social Empresarial mucho más comprometida con las comunidades y también redundará en una mejor situación para los habitantes de zonas de influencia.

En lo laboral la USO ha manifestado que tendrá la capacidad de asumir la responsabilidad de asumir una mayor cantidad de  trabajadores que, aunque si bien tiene afiliados, una buena parte está con la Unión de Trabajadores de la Industria Energética Nacional (Uten).

“Creemos que Ecopetrol no debe cometer los mismos errores que Pacific, en especial mirar a las comunidades como enemigas. Debe fortalecer los lazos de comunicación con estas y que el sistema de apoyo a los habitantes sea eficiente”, explicó Henry Jara.

 

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