Menu

                                                                                          

Super User

Super User

Proyecto pionero en Meta llevó salud visual y auditiva

La aplicación de este ejercicio podría ser base para generar políticas públicas que beneficiarán a poblaciones rurales apartadas, en especial niños y adultos mayores. El Proyecto fue aprobado por medio de OCAD y financiado con regalías.

El proyecto “Construcción de Acciones Saludables en Salud Visual, Auditiva y Comunicativa” se desarrolló durante 11 meses en los 29 municipios del Meta y dio sus frutos. Hoy el departamento cuenta con cifras actualizadas sobre salud visual y auditiva de los sitios más alejados del departamento. Los resultados son sorprendentes, y la información recolectada será la base de políticas públicas que ayuden a mejorar la salud de estas poblaciones.

El proyecto, que fue aprobado por OCAD, y adjudicado por licitación pública a la Unión Temporal Plan Decenal de Salud Pública del Meta, conformada por Ópticas Dr. Mejía, Centro Oftalmológico Oriental, y Audiomet S.A.S, desbordó las expectativas, y terminó por atender y capacitar población fuera de su objeto social, entregando donaciones de ayudas ópticas (gafas) con aprobación del Ministerio de Salud, acción que tampoco estaba prevista dentro de la ejecución.

Según Mario Duque, del Centro Oftalmológico Oriental, la población objetivo del proyecto fueron niños de 0 a 14 años, y adultos mayores de 60 años. En el primer caso, las enfermedades visuales más comunes son miopía, hipermetropía, y estigmatismo; en el segundo primó la presbicia, la catarata, y el estrabismo. Cerca de 2.600 anteojos fueron donados en los casos más severos.

  Sandra Sánchez, audióloga del proyecto, expresó que se capacitó a los docentes en la detección de problemas auditivos de sus estudiantes, y a la comunidad en general sobre cómo cuidar sus oídos. En niños la enfermedad más común encontrada fue la otitis en algunos casos por sumersión frecuente a fuentes hídricas contaminadas; y en los adultos mayores la hipoacusia (disminución de capacidad auditiva) por probables factores de ruido de herramientas de trabajo como guadañas, o agentes citotóxicos.

Según Martha Arciniegas, gerente del proyecto, se capacitaron 6.100 personas, principalmente madres comunitarias, líderes comunales, y padres de familia, aunque la meta de exigencia era 4.290. En cuanto a la atención se tenían presupuestadas 46.100 consultas, de las cuales 2100 iban dirigidas a neonatos (niños menores de un año), sin embargo, se superó el 100% de las metas llegando a un 143% de personas atendidas.

Uno de los mayores logros de este proyecto, que terminó sus actividades el pasado mes de mayo, está en los datos recopilados que se convierten en la base sobre la cual se apoyarán las Secretarías de Salud Departamental y Municipales, y así corregir falencias como la falta de capacitación de enfermeras y médicos en la detección temprana de defectos visuales y auditivos, factor que no está permitiendo las intervenciones y remisiones a tiempo.

César García, epidemiólogo del Proyecto, responsable de analizar la información que se recogió en los 29 municipios, y quien consolidó dichos datos para ser presentados a la Secretaría de Salud Departamental, explicó que existen tres hallazgos que llamaron la atención dentro de los resultados obtenidos.

García encontró que el departamento del Meta tiene una prevalencia de defectos visuales y auditivos casi el doble a la media nacional, teniendo como referente el Análisis de Situación de Salud Nacional realizado el año pasado.

Un dato bastante revelador, teniendo en cuenta que la información se acerca más a la realidad en contraste a otros informes que puedan tener otras entidades de la salud, ya que fue tomado en terreno con todos los profesionales sin ningún tipo de barrera, con un mayor acceso a la población especificada.

El segundo aspecto hace referencia al casi nulo acceso de la población a especialistas de la salud. “Tenemos municipios donde en el último año no ha llegado un optómetra o un oftalmólogo, ni un fonoaudiólogo, de hecho, no los conocen, la única forma de acceder a esos servicios es ir a la capital del Departamento, o ir al Hospital Departamental de Granada”.

Además, el Epidemiólogo agregó que “esto es preocupante porque existen diagnósticos que solo sí se detectan tempranamente se logran curar. En el caso de los niños, se les puede prevenir discapacidades muy severas, trastornos en el aprendizaje y el desarrollo psicomotor”.

El tercer factor encontrado está relacionado con las barreras que existen de las Empresas Promotoras de Salud (EPS-S), por ejemplo, en el caso de enfermedades ya diagnosticadas como la catarata o la retinopatía en adultos mayores, la posibilidad de que accedan a consultas con especialistas para tratamientos o correcciones es muy baja, ya que las citas son dadas a largo plazo, y las autorizaciones para cirugías pueden demorar años ante la falta de tiempo, desplazamiento, y dinero para ser gestionadas.

Por esta razón, Arciniegas expresó que estos resultados permitirán que las autoridades competentes adelanten propuestas para mejorar la atención por parte de las EPS-S en las zonas rurales del departamento.

Elkin Sánchez, decano de la Facultad de Salud de la Universidad de la Salle de Bogotá, quien asesoró el proyecto, expresó que las nuevas políticas públicas de salud en el Meta deben ir enfocadas a garantizar los derechos de las personas con capacidades diversas, e incluirlos en la sociedad, pero también implementar iniciativas que ayuden el entorno social de las poblaciones para disminuir los riesgos de enfermedades auditivas y visuales a futuro.

Minjusticia, Policía y Fiscalía apoyarán plan contra las drogas en Villavo

Villavicencio realizará la actualización normativa de su Comité Municipal de Drogas y formulará con dicho ente el Plan Integral Municipal de Reducción del Consumo y Control de la Oferta de Sustancias Sicoactivas, el cual precederá al Estudio de Microtráfico de la capital del Meta, que apoyarán Ministerio de Justicia y del Derecho, la Fiscalía General y la Policía Nacional.

Esta fue una de las más importantes decisiones que se tomaron en el marco del Consejo Seccional de Estupefacientes del Meta, que tuvo lugar el viernes pasado en Villavicencio bajo la asesoría de la Dirección de Política contra las Drogas y Actividades Relacionadas del MinJusticia.En la reunión también se determinó crear una Mesa Técnica del Comité Departamental de Drogas que genere acciones interinstitucionales orientadas a consolidar estrategias de control, prevención y reducción del riesgo y el daño causado por el consumo abusivo de alcohol. Esto en el marco de una trabajo conjunto entre diversas entidades.

En lo relacionado con el Acuerdo de Paz, específicamente en lo que tiene que ver con Plan Nacional Integral de Sustitución de Cultivos Ilícitos (PNIS), se determinó generar un mecanismo de articulación e información entre las entidades que lideran este Plan y contribuyen con él y el Consejo Seccional de Estupefacientes, para dinamizarlo y contribuir a su implementación.

En el encuentro que se realizó en la sede de la Gobernación se decidió también poner en marcha acciones de preinversión para la realización en 2018 de un Estudio de Consumo en Población General del Meta, el cual se espera, genere evidencia técnica para el mejoramiento, ajuste o rediseño de estrategias de control de oferta y reducción del consumo de sustancias sicoactivas.

Se planteó, además, la creación del Observatorio de Drogas del Meta, que permitirá generar conocimiento sobre el fenómeno de los eslabones de la criminalidad de las drogas y el consumo y formular una política contra las drogas efectiva y enfocada al bienestar de los ciudadanos.

Y a partir de la priorización del Meta por parte del MinJusticia para la implementación del Programa de Seguimiento Judicial al Tratamiento de la Adicción a Sustancias Sicoactivas de Adolescentes Infractores de la Ley Penal, se acordó apoyar decididamente las actividades relacionadas con dicho programa para su adecuado desarrollo, decisión que tiene que ver, igualmente, con la determinación que se tomó para arrancar con una red institucional que se concentre en estos adolescentes en lo referente a atención sicosocial, visitas domiciliarias, modelos flexibles de educación, acciones para el buen uso del tiempo libre, competencias laborales y aprendizaje de oficios.

Con relación a la etapa de caracterización de las poblaciones afectadas por el expendio y consumo de drogas, correspondiente al plan de acción de la Comisión Técnica para el Estudio, Diagnóstico y Desarrollo de Acciones para Contrarrestar el Fenómeno del Microtráfico de Sustancias Sicoactivas en Establecimientos Educativos, se recomendó consultar la evidencia técnica de los estudios de la Secretaría Departamental de Salud y la Secretaría Social de Villavicencio.

Por último, y teniendo en cuenta que el programa ‘Familias Fuertes: Amor y Límites’ es integral, cuenta con capacidad instalada en el Meta y es una herramienta valiosa para prevenir el consumo de estupefacientes, se recomendó implementar nuevas etapas del mismo en todo el departamento.

Convenio de cooperación entre la I.E. Agrícola de Guacavía y la Universidad Santo Tomas, se replicará en otros centros educativos del Meta

El resultado positivo que han tenido los estudiantes de la I.E. Agrícola de Guacavía, en el desarrollo de sus proyectos de investigación, permitirá que esta institución educativa del municipio de Cumaral, participe del Encuentro Nacional de Semilleros de Investigación, que se realizará en el mes de octubre en Barranquilla.

Los proyectos han tenido el acompañamiento y asesoría de las facultades de Administración de Empresas Agropecuarias e Ingeniería Ambiental y de la Unidad de Investigaciones de la Universidad Santo Tomas, sede Villavicencio.

Ahora, con este mismo ejercicio de cooperación se busca que estas iniciativas empresariales sean replicadas en otras instituciones educativas del departamento del Meta. Es por esto, que el pasado mes de julio se realizó un encuentro a través del cual los estudiantes de la Institución Educativa Agrícola de Guacavía, expusieron a estudiantes, docentes y directivos del Colegio Los Fundadores del Municipio de Mesetas, los proyectos que actualmente desarrollan en la institución y que han sido acompañados por la Universidad Santo Tomás 

“Con este encuentro, se busca que la iniciativa que se ha trabajado ya durante unos meses con la Institución Educativa Agrícola, replique sus resultados en el Municipio de Mesetas, donde los estudiantes adelantan proyectos de investigación en las líneas agrícola y pecuaria”, el rector de la Institución Educativa Agrícola de Maesetas, Raúl Rubiano Mora.

Universidad Santo Tomas le cumple al Medio Ambiente

 Como parte del ejercicio de Proyección Social de la universidad Santo Tomas, sede Villavicencio, la Facultad de Ingeniería Ambiental lideró un curso de Curso-Taller en Manejo de Residuos Sólidos con una duración de 24 horas.

En este Curso-Taller, que fue dirigido a la población de la Comuna 8 de la capital del Meta, se incursionó en el aprovechamiento de los recursos renovables y sobre técnicas se separación de los diferentes materiales reciclables. 

El ejercicio se desarrolló el Centro de Proyección Social del Campus de Loma Linda de la Universidad Santo Tomás.  

Ver informe http://www.ustavillavicencio.edu.co/site/index.php/noticias-institucionales/477-asi-le-cumplimos-a-las-comunidades-y-al-medio-ambiente-en-villavicencio.html

 

7 de Agosto, 198 años del Ejército colombiano

El sábado 7 de agosto de 1819, corrían vientos de libertad sobre los rostros de un puñado de hombres, que bajo las órdenes del General Simón Bolívar, buscaban romper los yugos de esclavitud, a los que estaban sometidos por la corona española.

La batalla se extendió por cerca de dos horas, las hazañas, la valentía y el arrojo de aquellos héroes, le permitieron al Ejército libertador, bañarse en gloria y júbilo inmortal. Los historiadores que presenciaron aquel hecho, cuentan que a pesar que el Ejército libertador, estaba compuesto en su mayoría por campesinos, raizales, indígenas y personas humildes, que no tenían conocimientos sobre el tema de la guerra, si tenían en su corazón el deseo de triunfar y el deseo de ofrendar sus vidas por el de su pueblo.

  Desde entonces, nuestros soldados son hombres herederos de la tenacidad, la valentía y el honor de aquellos que nos enseñaron a luchar y velar por nuestra riqueza más profunda, nuestro pueblo y nuestra gente. Aunque han pasado 198 años, la esencia de nuestro Ejército continúa siendo la misma, el paso del tiempo ha servido para que nuestros soldados adquieran nuevas capacidades, fortaleciéndose cada día más, con el claro propósito de que Colombia tenga un Ejército con Héroes Multimisión.

Una de esas capacidades adquiridas dentro de la trasformación de nuestro Ejército en 198 años, permite que los hombres y mujeres que integran la Cuarta División se acojan a la Dirección de Aplicación de Normas de Transparencia del Ejército Nacional - DANTE, como una organización del orden estratégico, diseñada para sensibilizar y prevenir en temas de transparencia institucional, métodos multi-dinámicos de la lucha contra la corrupción, desarrollando un ambiente ético y el empleo de buenas prácticas en el personal de la Fuerza; todo en busca de contribuir al fortalecimiento de la legitimidad institucional. De esta manera, se vienen generando cambios culturales y pedagógicos enmarcados en la ética y la transparencia, con el firme objetivo de mantener el progreso, la paz y la seguridad del pueblo colombiano.

Con el paso del tiempo, se implementan nuevas doctrinas, que se convierten en la carta de navegación de un Ejército que, bajo el lema de PATRIA, HONOR, LEALTAD, continúa desarrollando operaciones militares, que protegen la soberanía de nuestra nación. Es así como nace la nueva doctrina DAMASCO, la cual se fundamenta en el concepto de Operaciones Terrestres Unificadas y nace como el resultado de la renovación de la Fuerza, un cambio que no se hacía desde hace 100 años y que parte del análisis de los excelentes resultados que se han logrado durante años en operaciones en tierra.

Hoy Damasco representa la conversión de la doctrina, la nueva visión, el despertar y la transformación doctrinal del Ejército Nacional de Colombia, conteniendo sus principios fundamentales, contemplados en 17 manuales que enmarcan los fundamentos del conocimiento y estudio amplio de la guerra que ayudan a progresar una Fuerza Militar ágil y versátil, con la evolución de los principios, tácticas, técnicas, procedimientos, términos y símbolos militares. La doctrina DAMASCO se convierte de esta manera, en la guía para el desarrollo misional de la Cuarta División, buscando siempre sostener una Fuerza dinámica y expectante a los requerimientos que demanda nuestra amada nación.

Así mismo, esta Unidad Operativa Mayor contempla dentro de sus lineamientos, el cumplimiento de la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP:1000 de 2009, dentro del marco de la certificación del Ejército Nacional por ICONTEC. De esta manera, se trabaja continuamente en las generalidades y requisitos mínimos para establecer, documentar, implementar y mantener un Sistema de Gestión de la Calidad dentro de nuestra institución.

Por lo tanto, la constante aplicación de esta norma, nos ha permitido evaluar y dirigir el desempeño de las diferentes áreas que componen la Cuarta División del Ejército Nacional, en términos de calidad y de satisfacción social, de forma sistemática y transparente, de acuerdo con lo establecido en la Ley 872 de 2003. Siendo el principal objetivo, crear y mantener un proceso de calidad, que aporte a la transformación del Ejército, reflejado en los procesos, productos y seguridad ciudadana, siendo manejados en la medida que agregue valor a la gestión.

Todas estas capacidades forjan las bases de una institución Multimisión, que implementa el Plan Estratégico Militar de Estabilización y Consolidación VICTORIA, el cual busca después de 198 años, mantener un Ejército disciplinado, moderno, profesional, afianzado en sus valores, capaz de neutralizar las amenazas internas y externas, contribuyendo a la consolidación de una paz estable y duradera, así como al desarrollo social y económico del país.

Somos una institución para la cual, la principal misión es Colombia, por tal razón nuestras operaciones son conjuntas a través del Plan para el Control Integrado del Territorio Nacional, donde la Cuarta División del Ejército Nacional, la Fuerza Naval del Oriente, Fuerza Aérea (CACOM2) y  la Regional No. 7 de la Policía Nacional, desarrollan capacidades fortalecidas, mediante la ejecución de operaciones coordinadas, que contribuyen al control integrado del territorio que compone el Suroriente Colombiano, focalizando y priorizando las zonas abandonadas por las FARC, mejorando las condiciones de convivencia y seguridad ciudadana.

Mediante la implementación de estos planes, la Cuarta División con 18.000 hombres y mujeres que vestidos de honor, integran la Séptima Brigada, con jurisdicción en el departamento del Meta y parte de Cundinamarca, la Vigésima Segunda Brigada, en el departamento del Guaviare y la Trigésima Primera Brigada, en el departamento del Vaupés; continúan trabajando por el bienestar y seguridad, arrojando cifras contundentes que aportan a la consolidación de la paz y generan una percepción de tranquilidad.

Una de estas estrategias con las que cuenta la Cuarta División, es el programa de Fe en Colombia, creado por el Ejército Nacional, como iniciativa que busca garantizar territorios de paz, mediante herramientas que acercan la institucionalidad a la comunidad, a través de actividades de aproximación que generen bienestar social, focalizando la oferta estatal y privada, como la cooperación internacional, orientando sus esfuerzos al mejoramiento de las condiciones de vida de las poblaciones más vulnerables del Suroriente Colombiano, dentro del marco de la seguridad integral y enmarcado en 18 líneas de acción. De esta manera se han beneficiado más de 170 mil habitantes en los departamentos del Meta, Guaviare y Vaupés, por medio de las siguientes actividades enfocadas a la Acción Integral.

 

 

Capacidades de la Séptima Brigada para el servicio del departamento del Meta

El Ejército vive un proceso de transformación proyectándose al año 2030 como un Ejército multimisión, versátil para enfrentar escenarios nacionales e internacionales y empoderado para asumir nuevos desafíos, con más entrenamiento, mayor capacitación, mejor inteligencia y más tecnología, adaptándose a las nuevas amenazas contra la seguridad y estabilidad democrática, defensa de la soberanía, integridad del territorio y del orden constitucional.

Desde la Séptima Brigada se cumple la transformación con los batallones que la conforman: Batallón de Ingenieros No.7, Batallón de Infantería No.20, Batallón de Infantería No.29, Batallón de Infantería No.21, Batallón de Apoyo y Servicios para el Combate No.7, Batallón Especial Energético y Vial No. 15, Gaula Militar Meta, Gaula Militar Ariari, Fuerzas Especiales Urbanas No. 10,  Batallón de Operaciones Terrestres No. 7,  un trabajo conjunto con las demás Fuerzas Militares, coordinado con la Policía Nacional e interagencial con las entidades del Estado, los gremios y la sociedad civil.

    Es de resaltar el trabajo que vienen desarrollando la agrupación de Fuerzas Especiales Urbanas AFEUR 10, en las operaciones realizadas contra el terrorismo en las ciudades y municipios, mediante técnicas y tácticas de combate urbano, con alta capacidad de movilidad y reacción, logrando el desmantelamiento de organizaciones dedicadas al tráfico y micro tráfico de estupefacientes y delitos contra la extorsión de las bandas delincuenciales y criminales.

Así mismo, se evidencian los resultados operacionales del Gaula Meta y Ariari, garantizando la libertad personal y lucha contra la extorsión y el secuestro, mediante acciones de prevención, inteligencia e investigación y operaciones de rescate, protección de las víctimas y la captura de los responsables que atentan contra la seguridad y el bien común, logrando el desarrollo económico y progreso de la región.

Por otra parte, se han dirigido esfuerzos en el fortalecimiento de la acción integral que ha permitido continuar apoyando a las comunidades más vulnerables contribuyendo con jornadas de apoyo para el desarrollo y articulación de proyectos productivos, mejorando la calidad vida de sus habitantes. Además, llevando la oferta estatal en el esfuerzo de acción unificada lideradas por autoridades civiles, Gobernación y Alcaldías.

 

A su vez la labor efectuada por el Batallón de Desminado Humanitario No. 4 que ha permitido entregar áreas libres de minas antipersonal garantizando a la población civil, la movilidad segura por los entornos y zonas que anteriormente fueron afectadas por el conflicto armado. Como también el trabajo realizado por los Ingenieros Militares que han aportado en el desarrollo y mejoramiento de vías del departamento del Meta.

 

Es así como en lo transcurrido del primer semestre del 2017, se han efectuado 289 operaciones militares de control territorial, seguridad y defensa, integrales y conjuntas, ofensivas y de acción integral, con los siguientes resultados:

Suscribirse a este canal RSS
Bookmakers bonuses with gbetting.co.uk click here