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Listado de beneficiarios generó crisis en Concordia

El cambio de administración municipal, la demora en las adjudicaciones y hasta el robo del material han frenado la entrega de 198 casas de interés social en Puerto Concordia.

 

El proyecto para construir casas a familias vulnerables en lotes que son de propiedad de los beneficiarios, ha sido uno de esos planes habitacionales en donde el desorden, la incoherencia institucional y la demora de la administración pública terminan por afectar a quienes deberían ser los favorecidos.

Este es el caso de viviendas que deberían haberse entregado ya en Puerto Concordia pero que por no tener a tiempo el listado de beneficiarios, se dilató innecesariamente la ejecución y transferencia  oficial de las casas.

Los proyectos llamados de ‘sitio propio’, que son los planes de vivienda en donde el adjudicatario aporta el terreno y la Gobernación y la Alcaldía respectiva (en este caso de Puerto Concordia) financian la construcción, han tenido que enfrentarse a situaciones de demora que incluso ha obligado a los propietarios de los terrenos a pasarse a sus viviendas así no estén terminadas.

Periódico del Meta conoció que ya completa más de un año la entrega de 227 casas en este municipio, especialmente a familias víctimas del conflicto y en condiciones de pobreza.

Todo empezó cuando el municipio de Puerto Concordia, mediante Resolución No. 200.41.141 del 10 de diciembre de 2015, seleccionó 227 núcleos familiares para ser beneficiarios de este plan de ‘sitio propio’. Sin embargo, aunque en principio a estas familias no se les debería pedir cuota inicial, con el cambio de administración de un bando político contrario al anterior, se determinó que para cofinanciar el proyecto sí deberían aportar un valor de un millón 111 mil pesos por casa.

La Secretaría de Vivienda del Meta procedió a realizar los cruces de cédulas con las entidades competentes, para establecer la no existencia de subsidios, la no existencia de propiedad diferente a la que sería objeto de construcción de la vivienda y demás impedimentos o causales de exclusión de los integrantes de los núcleos familiares.

Contrario a lo que sucede cuando se construye una urbanización en un solo lote de terreno, aquí al constructor le toca ir de casa en casa evaluando las condiciones de la tierra y ubicación del inmueble para empezar a construir las casas.

“Al estar en terreno nos dimos cuenta que en muchos había que hacer adecuaciones al terreno, algunos de ellos irregulares en sus dimensiones, lo que nos significaba un aporte grande en dinero. Por eso, en común acuerdo con la Gobernación del Meta y la Alcaldía, el proyecto se redujo a 198 viviendas”, explicó Oscar Salamanca, ingeniero encargado del proyecto.

La no entrega de los listados con los beneficiarios afectó incluso a los contratistas de la obra, pues al no ser oficial dichos registros, las casas no se han podido construir o hacer la entrega formal de las mismas.

De tal manera que hasta el momento hay 168 casas ejecutadas con resolución respectiva,  por un valor de 5.413 millones de pesos. Aún restan 30 casas que están en el limbo pues el constructor advierte que al contrato ya se le terminó el tiempo de ejecución.

“Las casas construidas serán las que entreguemos, sin embargo como ejecutores del proyecto tenemos un inconveniente porque los materiales destinados a las 227 casas originales del proyecto ya estaban en Puerto Concordia y han venido siendo hurtados.  Aunque queremos recoger los sobrantes frente a cada lote, las familias que alegan ser beneficiarias de los proyectos, no los dejan mover”, asegura un representante de la firma constructora, que durante todo este tiempo solo esperaron la resolución de adjudicación que nunca llegó.

Estos traumatismos les enseñaron a los encargados de gerenciar los proyectos de ‘sitio propio’ que antes de la etapa precontractual debe surtirse un proceso de selección de personas beneficiadas y una  inspección de los lotes para determinar la dimensión del proyecto de construcción.

Por ahora, la Gobernadora del Meta, Marcela Amaya, en las próximas semanas entregará  las casas ya construidas a la espera de lo que pueda ocurrir con las restantes.

 

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A paso lento, avanzan alternativas para superar crisis en el centro de Villavicencio

En un diálogo abierto sostenido anoche (lunes) entre el Alcalde de Villavicencio, Wilmar Barbosa Rozo, junto a miembros de su gabinete, representantes de los comerciantes del centro de la ciudad y gremios,  se definió la instalación de una mesa de concertación en la cual se evaluarán los impactos de la medida del 'Pico y Placa' en este sector, que ha sido motivo de protesta para dichos comerciantes.

Los integrantes de esa Mesa se reunirán este jueves en la Alcaldía de Villavicencio a las 6:00 de la tarde, con el propósito de  llegar a puntos de concertación para que no resulte afectado ni el comercio ni la movilidad en la zona céntrica, la cual hace parte del polígono en el que se aplica el 'Pico y Placa' de lunes a viernes, de 6:30 a.m. a 7:30 p.m., para los automotores particulares y motocicletas.


Durante la reunión de anoche, comerciantes del centro expresaron que la movilidad del sector ha mejorado y que el 'Pico y Placa' no es la única razón por la cual las ventas han disminuido. 

"La desaceleración de la economía ha venido afectando no solo a Villavicencio sino a todo el país, y las obras que se han realizado en el centro, la crisis petrolera y hasta el verano que nos impactó el año pasado, han contribuido a la baja en las ventas del centro”, expresó el reconocido empresario Oscar Castañeda, gerente de Seguros Sura.

Por su parte, Lena Vanessa Alayón , comerciante del centro, expresó que las vías de ese sector no tienen la capacidad para el tráfico de todos los vehículos que ingresarían si no existiera el 'Pico y Placa'.

 

“El centro no tiene los parqueaderos ni las vías para recibir toda la tempestad de carros y las personas que quieren venir a comprar al centro, cuando se encuentran con esa congestión se aburren el transitar y evaden comprar aquí en temporadas altas. Por eso dudo que el problema esencial sea la medida del 'Pico y Placa'", indicó la comerciantes.

 

Por último, el Gobierno 'Unidos Podemos' expuso las medidas y logros que se han tenido en la intervenciòn en el centro de la ciudad, entre las que están la disminución del 19 por ciento en los tiempos de desplazamiento en las vías de la zona con la aplicación de la medida y las 27 capturas efectuadas en fragancia por delitos  como robo, lesiones personales y tráfico de estupefacientes.

Adicionalmente, se socializaron las actividades que ha venido desarrollando la Secretaría de Competitividad y Desarrollo, como 'Villavo Vamos Pa’l Centro en Bici', durante el Día de la Bicicleta y la Actividad Física; y la Expoferia de Calzado y Marroquinería,  como estrategias para impulsar al comercio del centro de la capital del  Meta.

A la reunión de anoche en la Alcaldía asistieron los secretarios de Movilidad, Control Físico, Gobierno y Competitividad y Desarrollo del municipio, al igual que representantes de Fenalco Meta, centros comerciales de Villavicencio, del Comité Integremial y de los comerciantes del centro.

 

 

 

 

 

 

 

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“Si trabajamos conjuntamente podremos superar la crisis” Francisco Lloreda Presidente de la ACP

El presidente ejecutivo de la Asociación Colombiana del Petróleo, Francisco José Lloreda, hizo un llamado a las autoridades regionales del departamento del Meta para que trabajen conjuntamente y así hacer de la desaceleración que está atravesando la industria de los hidrocarburos en todo el país una oportunidad.

Este llamado lo realizó tras su visita en la ciudad de Villavicencio, donde se reunió con la Gobernadora del Meta, Marcela Amaya para tratar temas relacionados con el sistema regional de regalías y el proceso de asignación de estos recursos para departamentos y municipios productores.  Se analizaron de igual manera estrategias para la ejecución de los recursos del 1% de compensación ambiental que permita impulsar el desarrollo regional.

Cabe resaltar que en el 2015 la producción de petróleo en el departamento fue de 512686 barriles promedio por día y en el 2016 fue de 457.816 barriles, es decir, una reducción en más de 54 mil barriles lo que equivale a una caída en el 10%.

Asimismo, a nivel nacional las perforaciones de pozos exploratorios pasaron de 131 en 2012 a 25 en 2016 y de más de 1.000 pozos de desarrollo y producción en el 2013 a 150 el año pasado. En consideración con la caída del precio y producción se redujeron los ingresos de la industria a las finanzas públicas nacionales y departamentales afectando así la inversión de proyectos, contratación local e inversión social, afectación que ha tenido gran impacto en el departamento del Meta.

“ Estamos de acuerdo con la gobernadora con respecto a que las regalías para vías y carreteras deben destinarse a municipios productores  y vamos a buscar un diálogo conjunto con la Federación Nacional de Departamentos y la Asociación de municipios petroleros para analizar la posibilidad  de acordar una iniciativa conjunta que permita promover un ajuste a la política pública de regalías , para que se beneficie a las regiones productoras, sin el detrimento de otras zonas del país “, afirmó el presidente ejecutivo Lloreda.

 Por su parte, la ACP indica en sus proyecciones para el 2017 que habrá un aumento en la inversión tanto en exploración como en producción, lo que implicaría el inicio de una reactivación en la actividad petrolera del país y del departamento

De igual manera aseguró que está convencido que de la crisis se podría salir fortalecidos, pero si se trabajaba conjuntamente para impulsar un mejor futuro para la industria petrolera y las regiones donde se opera. 

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La crisis de la seguridad social en el Meta asciende a 23.000 millones de pesos

Durante el Primer Encuentro departamental de la Universalización del Aseguramiento, el  secretario de Salud del Meta, Delio Herrera Ortiz, solicitó  a los Alcaldes del departamento, dar cumplimiento a la reglamentación y normatividad de la Ley 100 y sus diferentes modificaciones, con el fin de  lograr que la población que está por fuera de la Seguridad Social, ingrese al Sistema, afiliándose y asegurándose,  pues  con ello accederán al Plan Obligatorio de Salud y obtendrán mejores beneficios.

 

Hoy hemos hecho unos esfuerzos muy grandes, en el 2016 se logró incrementar un porcentaje del 27% del aseguramiento, lo que significa, que en varios municipios, la población que no recibía beneficios ahora está dentro del Sistema en las diferentes EPS”, anunció Delio Herrera Ortiz.

 

Así mismo,  recordó que la deuda de la población pobre no afiliada en el Meta (APPN),  clasificada en los niveles 1 y 2 del Sisben y que incluye  las poblaciones especiales registradas en los listados censales, que no se encuentran afiliadas a los regímenes contributivo y subsidiado y que tampoco están cubiertas por los regímenes especiales y de excepción, asciende a 23.000 millones de pesos, que el departamento tendrá  que cancelar.

 

A la reunión asistió la mayor parte de los actores dentro del sistema de seguridad social en salud, los aseguradores y el 98% de los prestadores entre ellos del sector público, donde se logró presentar un diagnóstico del Departamento con respecto a la población pobre no afiliada en cada uno de los municipios y  se dejó claro las competencias que tiene cada ente dentro del marco legal de la ley.

 

Además, se dejó claro las competencias que tiene cada ente dentro del marco legal de la ley.

 

El funcionario hizo un llamado especial a los alcaldes de los municipios de Mapiripán, Uribe, y La Macarena, para que redoblen los esfuerzos, buscando el 100% de cobertura en estas localidades; lo que permitirá, identificar la población pobre y vulnerable que requiere una asistencia oportuna, además, de fortalecer la ampliación de los programas de vacunación, las brigadas de salud programadas con los prestadores y aseguradores, donde acceda toda la población.

 

No obstante,  hizo énfasis en que: “El reto es grande en este Gobierno, por eso, se está trabajando de la mano con los Alcaldes, para trabajar de manera articulada”, puntualizó.

 

Igualmente, recordó que la Secretaría Departamental de Salud está con la disposición y disponibilidad para dar el acompañamiento técnico en todos los municipios, cuantas veces lo requieran. Además, dijo que para lograr el 100% de la cobertura que es la meta fijada, se debe involucrar a los concejales, líderes comunitarios y todos los actores que en cada uno de sus municipios puedan aportar para ingresar al sistema.

 

Adicionalmente, agradeció a todos los asistentes el esfuerzo de estar presentes en esta convocatoria, donde entre todos se busca mejorar la calidad de vida de los metenses.

 

 

 

 

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