Comercio 24/7 en Villavicencio: ¿una estrategia viable para la economía local?

El Concejo de Villavicencio aprobó el Acuerdo 619 de 2024, impulsado por Armando Baquero, que establece dos jornadas anuales de comercio 24 horas para revitalizar la economía y aprovechar las horas valle. La iniciativa busca emular modelos de ciudades como Bogotá y Cartagena.

Por Jhon Moreno

El Acuerdo 619 de 2024 representa un intento audaz por dinamizar la economía de Villavicencio, tomando como punto de partida el concepto de una ciudad activa las 24 horas. La visión del concejal Armando Baquero conecta directamente el debilitamiento económico post-pandemia con la necesidad de ampliar la oferta de bienes y servicios en horarios no convencionales.

La identificación de las «horas valle» reconocen que las dinámicas laborales actuales limitan las oportunidades de consumo y disfrute para muchos ciudadanos, quienes solo pueden salir en la noche a hacer compras o disfrutar en familia.

La aspiración de convertir a Villavicencio en una ciudad con una oferta a cualquier hora del día, similar a capitales como Bogotá, Medellín o la turística Cartagena, es ambiciosa y potencialmente transformadora.

“La iniciativa no solo se enfoca en el comercio, sino que también busca revitalizar espacios públicos, promoviendo actividades culturales, deportivas y folclóricas que fomenten la seguridad y la convivencia. Este enfoque integral es clave para el éxito a largo plazo de la estrategia”, dijo a Periódico del Meta el concejal Armando Baquero al explicar la motivación del Acuerdo.

No obstante, las voces de los comerciantes introducen una dosis de realismo. Sus preocupaciones sobre la inseguridad, la falta de iluminación y los costos laborales no pueden ser ignoradas.

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“La verdad no creo que la ciudad esté preparada para estar abierta 24/7 o hacer trasnochones seguidos como estrategia. Hay que tener en cuenta que pagamos nómina, servicios públicos y si las ventas no compensan y sumamos la inseguridad nocturna pues sencillamente los establecimientos volverán a cerrar”, dijo Pedro, un comerciante ubicado frente al centro comercial Villa Julia.

La extensión del horario comercial sin abordar estos problemas fundamentales podría resultar contraproducente, generando mayores gastos sin el aumento esperado en las ventas. La implementación exitosa del acuerdo dependerá en gran medida de la capacidad de la administración municipal para generar las condiciones de seguridad y la infraestructura adecuada que respalden la operación nocturna de los negocios.

El acuerdo, en su formulación actual, plantea dos jornadas piloto al año, que son los llamados trasnochones, sin embargo, para que la visión de una Villavicencio 24/7 se materialice de manera sostenible, se requiere un diálogo continuo y constructivo entre el sector público y privado. Es fundamental que se desarrollen estrategias conjuntas que mitiguen los riesgos y maximicen los beneficios para todos los actores involucrados.

Actividad integral para ir perfeccionando

José Luis García, secretario de Competitividad de Villavicencio dijo que es natural el temor de los comerciantes frente a la creación de Villavicencio 24/7, pues es una ciudad que no tiene la cultura nocturna frente al comercio, como sí lo tienen bares, discotecas y las comidas rápidas, por eso hay que crear trasnochones en varios sectores de la ciudad y con base en esas experiencias debe irse puliendo, “pero la estrategia tiene potencial”.

“Tenemos claro que el tema de la seguridad es fundamental. Para el trasnochón del pasado sábado 5 de abril, nos apoyaron 70 policías quienes garantizaron la tranquilidad de los clientes que llegaron al centro. Estamos viendo experiencias en otras ciudades y la del Centro Comercial Único que hace frecuentes estas actividades, para ver qué podemos adaptar”, sostuvo García.

Agregó que el Acuerdo 619 de 2024 obliga a que las administraciones municipales estén pendientes de desarrollar este tipo de actividades nocturnas para ir perfeccionando los eventos de los trasnochones, pues tampoco la estrategia debe saturarse, ya “es cierto que la carga prestacional de los empresarios no resultaría rentable”.

“Todo va de la mano con la iniciativa que está articulando la Secretaría de Competitividad con la Gerencia Centro, para una intervención integral al sector céntrico de la ciudad con toda la capacidad institucional, de tal manera que se convierta en un sitio comercial y turísticos, con recorridos que sean atractivos para los visitantes”, aseguró el funcionario.