jueves, 15 de mayo de 2025
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Villavicencio, un rezago continúo en lo competitivo


Villavicencio, un rezago continúo en lo competitivo 1
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Redacción PDM

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Bogotá, Medellín, Tunja, Cali y Manizales son las ciudades más competitivas del país.

El Índice de Competitividad de Ciudades 2024 demostró aspectos en los que Villavicencio flaquea desde años anteriores, generando otros retos para la actual administración municipal.

Por Lina Herrera

La competitividad no deja de pasarle factura a Villavicencio, siendo uno de los más grandes retos para la actual Alcaldía y, al parecer, una tarea inconclusa para la anterior administración municipal.

Nuevamente, la Facultad de Economía de la Universidad del Rosario y el Consejo Privado de Competitividad (CPC) presentaron los resultados del Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2024. Una medición que evalúa el desempeño competitivo de las 32 ciudades capitales de Colombia.

Antes de empezar, hay que recordar que este índice utiliza 98 indicadores, agrupados en 13 pilares y cuatro factores: condiciones habilitantes, capital humano, eficiencia de los mercados, y ecosistema innovador. La metodología del ICC es una adaptación del índice global de competitividad (IGC) propuesto por el Foro Económico Mundial.

En el documento se aclara que el reciente ICC presentó algunas modificaciones y los datos empleados en la medición corresponden a los años 2021, 2022, 2023 y 2024, evidenciando que Villavicencio continúa rezagado y con grandes retos.

Dejando de estar en la posición 16 para descender a la 19 al tener 4,86 puntos sobre 10, la capital del Meta bajó tres escalones en esta medición, siendo la ciudad que más puestos perdió en este índice. Mientras que, curiosamente, Yopal (Casanare), ascendió del 19 al 16.

Para Carlos Sepúlveda, director del Centro de Competitividad Regional SCORE de la Universidad del Rosario, la caída de Villavicencio en el ICC es significativa con relación al comportamiento de las demás ciudades que, en términos generales, tuvieron un comportamiento estable y variaciones de un puesto arriba o abajo.

En lo referente a pilares, la capital del Meta bajó dos posiciones en la sostenibilidad ambiental (4,87); una posición en instituciones (5,11), salud (6,18), mercado laboral (6,36) e innovación (1,60), y seis posiciones en la educación básica y media (6,60).

Esta última, debido a que experimentó una caída en cinco de los nueve indicadores que conforman el pilar, siendo el puntaje en las pruebas Saber 11 el de mayor retroceso (ocho posiciones). Sin embargo, este pilar es en donde Villavicencio obtuvo mayor calificación, o sea que alcanzó su mayor desempeño allí.

Por otro lado, un indicador incluido en las instituciones y que destaca negativamente por su puntaje (5,20) y posición (28 entre 32), es la actualización catastral, la cual, según el director de SCORE, es un elemento esencial sobre los predios urbanos y rurales.

“Particularmente una buena actualización catastral trae unos beneficios desde el punto de vista de las finanzas públicas territoriales a través del impuesto predial. Ciudades como Bogotá han demostrado el impacto tan importante que tiene mejorar el catastro. Hay una oportunidad muy importante para la ciudad (Villavicencio) de avanzar en esa actualización y tener una mejora, desde el punto de vista profesional, en sus finanzas públicas”, explicó el profesional.

Es importante mencionar que, según Sepúlveda: “el 56% de la información del ICC es a corte del año 2023, el 37% a corte del 2022, y solo el 3% a corte del 2024”, por lo que recoge información correspondiente a la administración municipal anterior, y en menor medida a los mandatarios actuales. Por ende, en este caso no se podría considerar un informe de gestión de Alexander Baquero como alcalde de Villavicencio.

Entretanto, en otros pilares la puerta al Llano obtuvo una posición positiva al escalar tres puestos, como en educación superior y formación para el trabajo (4,35), junto a la infraestructura y equipamiento (4,07). Además, en tamaño del mercado ascendió dos posiciones (5,84).

José Luis García, secretario de Competitividad del municipio, mencionó a Periódico del Meta que en meses anteriores estuvo reunido con el Concejo Privado de Competitividad, ya que, como encargado de la dependencia, le preocupa la forma en que se evalúa a Villavicencio.

“Allí entendimos la metodología y cómo se evalúa el desempeño de nuestra ciudad. Las cifras que hoy se ven reflejadas, vienen de seis meses o un año atrás, no son actuales. Lo que puedo decir con certeza es que, como todas las cabeceras municipales, tenemos un gran déficit, y es que no tenemos una plataforma que nos permita recopilar esta información, ya que, lo que hace el CPC es ir a los diferentes sectores. Así que no tenemos una herramienta que les permita ir a un sitio y encontrar la información”, sostuvo García.

Adicionalmente, el funcionario especificó que actualmente, la Secretaría está trabajando en una plataforma web, en donde se pueda incluir todos los datos necesarios en lo referente a la competitividad.

“Lo que nos manifestaron en la reunión es que, cuando ellos van a buscar información sobre Villavicencio, es muy difícil conseguirla. Esto nos flagea, pero también quiero salir en defensa del municipio; como tal en el ranking no bajamos, subimos un 0,1%, lo que pasó es que tres ciudades mejoraron en su competitividad y eso hizo que Villavo se desplazara tres posiciones”, aclaró.


RP
Redacción PDM

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