Mercado laboral en Villavicencio, avances en empleo y desafíos en formalización

El panorama de competitividad en Villavicencio evidencia una combinación de indicadores favorables en desocupación y desafíos estructurales relacionados con la informalidad laboral, la estructura productiva y la retención del talento joven.

Por Mariana González // Especial para Periódico del Meta

De acuerdo con el análisis de la Secretaría de Competitividad y Desarrollo, la ciudad se ubica entre las de menor desocupación del país. Sin embargo, este resultado debe interpretarse junto con las condiciones de ocupación, especialmente en materia de formalidad.

Sobre esta lectura, la secretaria de Competitividad y Desarrollo, Cindy Palma, explicó: “Desde la Secretaría recibimos de buena manera este puntaje: Villavicencio es el top 1 en desocupación. Sin embargo, realizamos un análisis importante frente al componente de la empleabilidad en términos de formalización e informalidad, porque, si bien Villavicencio está ocupando el primer puesto a nivel nacional, seguido de la ciudad de Neiva, efectivamente hay oportunidades y los villavicenses buscan emplearse. ¿Eso qué quiere decir? Trabajos unipersonales, trabajo desde casa, ventas en línea, porque este índice mide este tipo de ocupación, más no el empleo formal”.

Las cifras del DANE respaldan este comportamiento, al ubicar a Villavicencio por debajo del promedio nacional de desocupación. “Según las cifras del DANE, que son las que marcan esa tendencia, nosotros estamos por debajo del promedio nacional. El promedio nacional en índice de desocupación está alrededor del 9 %. Estamos entre un 7,7 % y un 8 %, según los últimos cortes trimestrales del DANE. Colombia está alrededor del 9,2 %, y Villavicencio es una de las ciudades con menor desempleo en el país”, indicó la secretaria.

La dinámica económica local está marcada por el predominio de unidades productivas de menor escala, lo que influye en las características del empleo generado. Frente a esto, la funcionaria señaló: “Villavicencio no se mueve por grandes industrias. Nuestra ciudad está marcada principalmente por los emprendimientos y las mipymes, que ocupan un gran porcentaje del movimiento económico”.

En este contexto, la participación de los jóvenes refleja formas de inserción laboral ligadas al emprendimiento, no siempre dentro de la formalidad. “Algo de resaltar es la relación entre la tasa de desocupación general y la juvenil, que también es un indicador importante para Villavicencio: cómo, a través de los jóvenes emprendedores, se impulsa el desarrollo económico. Esa tasa está alrededor del 12,2 % a nivel nacional. ¿Qué quiere decir? Que hay más personas trabajando y reactivándose económicamente, no necesariamente desde la formalidad ni desde la institucionalidad”, explicó la secretaria.

Ante este escenario, la administración municipal ha orientado sus acciones hacia el fortalecimiento del emprendimiento y su formalización. En palabras de la secretaria: “Lo que buscamos desde esta dependencia es ver cómo, desde la etapa inicial de un emprendimiento, logramos encaminarlo hacia la formalización, generar mayores oportunidades, ruedas de negocio, relacionamiento, ferias, eventos y actividades de empoderamiento para que el emprendedor continúe aprendiendo cómo crecer”.

Entre las estrategias implementadas se encuentran diagnósticos que permiten identificar necesidades empresariales y orientar su crecimiento. “Realizamos un diagnóstico para medir el nivel de madurez del emprendimiento y sus necesidades: si debe mejorar en costos, innovación o tecnología, si necesita construir su marca o fortalecer sus ventas a través de redes sociales que aún no maneja”, explicó Palma.

El acceso a capital semilla también hace parte de estas acciones, con un impacto en cerca de 100 emprendedores en la convocatoria más reciente. Al respecto, señaló: “Este año vamos en la convocatoria número siete de este fondo y se logra impactar aproximadamente a 100 emprendedores. Es un despegue importante; no necesariamente soluciona todas sus necesidades, pero sí aporta a un punto específico del plan de negocio o al prototipado que el emprendedor quiera desarrollar”.

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En cuanto a la intermediación laboral, la Agencia Pública de Empleo cumple un papel clave en la conexión entre oferta y demanda. “Aquí hay funcionarios que canalizan a las personas cuando buscan trabajo, cuando no saben cómo postularse o elaborar su hoja de vida; pero también acompañamos a los empleadores en la publicación de vacantes y en la conexión con talento humano”, indicó.

La migración de jóvenes hacia otras ciudades, especialmente en sectores tecnológicos, es otro de los factores que inciden en la competitividad local. Frente a este fenómeno, la secretaria manifestó: “Este es un tema complejo porque, a nivel nacional, muchas carreras están trasladando el capital humano hacia otras regiones, sobre todo en áreas como el software, los contenidos digitales y la programación, que permiten a los jóvenes emplearse en otros lugares”. Como respuesta, agregó: “Estamos trabajando en la ruralidad, en los corregimientos, para que los jóvenes desde la escuela conozcan también las oportunidades del campo”.

La articulación con la academia se consolida como un eje estratégico para el desarrollo económico local. Así lo indicó la secretaria: “Uno de nuestros pilares es trabajar con la institucionalidad y la academia. En este caso, con la mesa rectoral, la MERUM, que encabeza el doctor César Pérez. Participamos en estas mesas y nuestras actividades siempre están acompañadas por universidades, precisamente para fortalecer el emprendimiento juvenil y el desarrollo desde la formación”.

Finalmente, en el sector rural, la asistencia técnica se implementa como una estrategia para mejorar la productividad de los productores. “Cuando se visita los corregimientos y veredas, muchos trabajan en el campo, pero tienen pérdidas por falta de conocimiento. Desde la Secretaría llegamos a esos cultivos, a esos campesinos, a enseñarles a través de la asistencia técnica”, concluyó.