NMC Publicidad e Impresos, 32 años de historia empresarial en Villavicencio

En un entorno económico marcado por la incertidumbre, el centralismo y la transformación digital, una empresa de artes gráficas en Villavicencio ha logrado mantenerse vigente durante más de tres décadas, consolidándose como un caso representativo de resistencia empresarial en la región de la Orinoquia.

Por Daniel E. Jiménez Zambrano

Nelson Mariño Contreras, gerente de NMC Publicidad e Impresos, recuerda que la empresa nació en 1994 tras el cierre de uno de los principales medios impresos del Meta, hecho que dejó a varios trabajadores sin empleo. “Esta historia inició en 1994, un 25 de enero, cuando se constituyó la empresa ante la Cámara de Comercio. Viene a raíz de que yo trabajaba con el Diario del Meta (…) cuando el periódico dejó de circular, que se quebró, quedamos sin empleo la mayoría y como yo ya tenía conocimiento de lo que son las artes gráficas, decidí armar empresa”, explicó.

El inicio estuvo marcado por la precariedad de recursos, pero también por la experiencia acumulada en el sector. “Empecé innovando con una máquina muy pequeña, y ahí hemos ido avanzando a través de estos 32 años”, señaló Mariño, quien se desempeñaba como jefe de producción en el medio desaparecido. Ese conocimiento técnico fue determinante para abrirse paso en un mercado limitado y altamente centralizado.

A lo largo de su trayectoria, la empresa ha enfrentado múltiples obstáculos, tanto coyunturales como estructurales. Para su gerente, el mayor logro ha sido la permanencia en el tiempo. “Lo más satisfactorio es mantenernos aún en pie firmes a pesar de las adversidades, no solamente producto de una pandemia, sino de muchos sinsabores que ha tenido este departamento, esta ciudad Villavicencio con el tema de la carretera, con tantos problemas que hemos tenido y aún así nos hemos sostenido”, afirmó.

En ese proceso, la empresa ha apostado por la modernización tecnológica como una estrategia de supervivencia y crecimiento. “Somos pioneros innovando con máquinas litográficas Heidelberg, que son de las mejores en el país, luego vinimos con el tema de preprensa digital (…) lo más satisfactorio es eso, mantenernos aún en medio de las adversidades”, agregó, destacando la evolución desde equipos básicos hasta infraestructura especializada.

Sin embargo, el panorama empresarial en la región sigue siendo complejo. Mariño advierte que el centralismo limita el desarrollo de iniciativas regionales. “Para nadie es un secreto que Villavicencio carece de industrias, de empresas grandes. Todo se rige a través del centralismo, aquí las grandes superficies traen todos sus impresos desde Bogotá. Nosotros nos hemos sostenido con empresa privada y con entidades del gobierno departamental que han sido nuestros aliados”, indicó.

A esto se suma la dificultad de sostener empleo formal en un contexto económico cambiante. “Mantener una planta de personal con todo lo de ley siempre es complicado. Nosotros empezamos con dos trabajadores, luego tres, antes de la pandemia teníamos diez o doce compañeros, después hubo un recorte y hoy estamos operando con seis o siete personas”, precisó. La reducción responde tanto a la crisis sanitaria como a la disminución en la demanda de servicios impresos durante los últimos años.

El impacto de la digitalización también ha sido determinante en la transformación del sector gráfico. “En el caso de nosotros fuimos muy golpeados con la pandemia porque el tema del papel y los impresos tendieron a desaparecer, todo se volcó a la tecnología”, explicó. No obstante, observa un cambio en la tendencia del mercado. “Nuevamente hemos vuelto a rescatar eso. Ya se están retomando los periódicos impresos, las revistas, los proyectos palpables. Incluso en restaurantes grandes la gente prefiere lo físico, no tanto el código QR”, añadió.

Desde su perspectiva, el papel sigue cumpliendo un papel fundamental en la construcción de memoria histórica. “A través de la historia eso es lo que prevalece y queda registrado para las nuevas generaciones. No hay nada más satisfactorio que usted tener un escrito de todo tipo (…) poder subrayarlo, consultarlo y tenerlo como herramienta de conocimiento”, sostuvo.

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En esa misma línea, expresó preocupación por el uso indiscriminado de herramientas digitales y de inteligencia artificial, especialmente en jóvenes. “Si la gente no va a aplicarlo va a ser un caos donde usted no sabe qué es lo real y qué es lo irreal. Si eso le pasa a una persona preparada, cómo no será a un niño o a un adolescente”, advirtió, insistiendo en la necesidad de fortalecer el pensamiento crítico.

Pese a los retos, Mariño insiste en que emprender en Colombia sigue siendo posible, aunque exige perseverancia. “Primero hay que tener las agallas y la iniciativa. Cuando se arranca un proyecto, por más difícil que parezca, es estar ahí batallando porque no es fácil. Pero a partir del segundo o tercer año uno empieza a fortalecerse”, afirmó.

Tras 32 años de operación, la empresa continúa funcionando en el sector de Barzal Bajo, en Villavicencio, ofreciendo servicios de diseño gráfico, impresión digital y litográfica. Su permanencia refleja no solo la capacidad de adaptación de un emprendimiento regional, sino también las tensiones estructurales que enfrentan los microempresarios en regiones alejadas de los grandes centros económicos. “Nosotros somos microempresarios que lo único que hacemos es hacer patria (…) la platica se debe quedar acá, en la región”, concluyó.