‘Nosotros no le debemos nada a Ecopetrol’: alcalde de Castilla la Nueva

Pocas veces un alcalde de las zonas de influencia de Ecopetrol se va lanza en ristre contra la empresa, entre otras porque a través de sus recursos los mandatarios pueden ejecutar obras de sus planes de desarrollo.

Por eso, Lenito Eliécer Castro (L.C) el alcalde del municipio Castilla La Nueva, rompió el molde por el discurso “revolucionario” y controversial contra Ecopetrol, durante un evento la semana pasada en el que, paradójicamente, la petrolera colombiana entregaba una escuela a ese municipio.

En entrevista con Periódico del Meta (PDM), Castro explicó las razones por las que considera que la empresa petrolera no ha retribuido al municipio la riqueza que se ha llevado; denuncia la existencia de seis “elefantes blancos” y revela un posible escándalo en la contratación de obras con el Fondo Mixto de la Sierra Nevada de Santa Marta.

PDM: ¿Por qué el discurso tan fuerte contra Ecopetrol?

L.C: No me gusta que instrumentalicen a los niños para que digan lo que quieren oír.  Nosotros no le debemos nada a Ecopetrol. Una inversión de $6.000 millones es una bicoca para ellos. De qué sirve que saquen 100.000 barriles de petróleo de Castilla La Nueva si a nosotros no nos queda nada. Ecopetrol celebraba la construcción de un parque solar pero nosotros no nos beneficiamos ni de un kilovatio.

PDM: Ese es un discurso atípico para un alcalde de una zona influencia de Ecopetrol, ¿no teme que digan que con usted no se puede trabajar?

L.C: Si llegasen a decir eso estarían desconociendo la institucionalidad. Cada quien tiene sus competencias, y es algo que nosotros tenemos claro. Si hoy una empresa del Estado como Ecopetrol, que es descentralizada, choca con otro ente descentralizado, no estamos en nada. Tenemos que congeniar, si creen que soy difícil, esa es una posición que a mí no me interesa.

PDM: Castilla era un municipio ejemplar por su desarrollo ¿cuál es la realidad en este momento?

L.C: Lo que pasa es que Castilla era un barrio pequeño de Villavicencio, entonces todo lo que se le hiciera, se miraba bonito. Esas obras que se miraban, son obras que ya quedaron atrás porque se hicieron sin pensar en su mantenimiento. La malla vial está abandonada; contábamos con 72 cámaras y solo funcionan 20; el abigeato, la extorsión por parte de ‘Los Juanitos’… encontramos un municipio desestructurado.

PDM: ¿Cuáles son esas obras?

L.C: Un basurero que solo funcionó por una administración, eso fue un convenio interadministrativo donde crearon una empresa de economía mixta, además la llamada Biodiesel, que fue quebrada y la liquidaron pero al municipio no lo tuvieron en cuenta.

PDM: ¿Y a ese proyecto la alcaldía aportó recursos?

L.C: Claro, se aportaron más o menos 1.500 millones de pesos. Y eso se quebró.

PDM: ¿Cuándo se liquidó?

L.C: Hace dos años.

PDM: ¿Cuál fue la propuesta con la que usted se eligió?

L.C: Fue un proyecto de cambio, acá no se relaciona lo invertido con lo entregado.

PDM: ¿Cuántos elefantes blancos hay en el municipio?

L.C: Unos seis.

PDM: ¿Pero esos son de las alcaldías anteriores o también son convenios con Ecopetrol?

L.C: Algunos de regalías y otros de Ecopetrol.

PDM: ¿Cuáles son?

L.C: La empresa Biodiesel, el basurero, el complejo deportivo, el centro de acopio y muchas escuelas pequeñas abandonadas. Una granja agrícola que ya no existe, los acueductos veredales…

PDM: Nos hablaba de un escándalo que tiene que ver con los fondos mixtos…

L.C: Sí, yo pertenezco a la mesa directiva de Cormacarena y le solicité al actual director de la entidad que me regalara la relación de los certificados ambientales de la contratación de diciembre. Es increíble mirar cómo en el municipio se contrató de una manera rápida 20.000 millones de pesos y en 15 días se designó el interventor y luego el contratista.

PDM: ¿Eso con quién lo suscribieron?

L.C: Con el Fondo Mixto de la Sierra Nevada de Santa Marta.

PDM: Pero eso son convenios…

L.C: No, fue una delegación, el alcalde delegó cuando el municipio tenía la capacidad administrativa, técnica y financiera de hacer las obras, pero pasa que yo hago un acto de delegación y digo: señores del Fondo Sierra Nevada, tome este argumento donde lo delego para que usted con la consultoría de esta obra, contrate y haga la obra. Y cobre el dinero en el Ministerio.

PDM: Es decir que están transfiriendo la institucionalidad…

L.C: Claro, esa debería ser una acción del alcalde, y eso está de moda, en Puerto Gaitán también. Lo más preocupante fueron los permisos ambientales, en diciembre salieron una cantidad para esos fondos. El fondo mixto tiene unas irregularidades increíbles y le estamos poniendo el pecho a eso.

PDM: ¿Siente que tiene la capacidad de maniobrar esas situaciones administrativas?

L.C: Yo creo que sí, aunque la politiquería de los antiguos mandatarios todavía aplica.

PDM: ¿Como primera medida que hará?

L.C: Primero, estabilizar el municipio, se han ido arrumando obras que se están cayendo. Ese es nuestro plan de choque, recuperar obras y modernizarlas. Tenemos unos parques abandonados. No hay una empresa de Castilla que sea próspera.

PDM: ¿Por qué?

L.C: Porque los recursos no se han enfocado de una manera directa. El campo de nuestro municipio está abandonado.

PDM: ¿Tienen el presupuesto para restaurar las obras en el municipio?

L.C: Sí, contamos con el presupuesto de regalías, unos 43.000 millones de pesos.

PDM: Y el turismo en Castilla…

L.C: El turismo no ha tenido un enfoque, es un turismo a menor escala. Aquí solo hay una empresa y es el Parque Cacayal, de resto no hay proyectos grandes. El municipio no tiene un corredor turístico. Siempre le hemos dicho a Ecopetrol que nos done un parque, un museo, algo para atraer al turista.

PDM: Usted se autodenomina “revolucionario”, ¿administrativamente qué revolución implementará en la alcaldía?

L.C: Primero, el respeto a los recursos públicos. Yo logré derrotar una clase politiquera de casi 20 años, yo creo que las revoluciones desde un pensamiento con ética, moral y principios, es algo que debemos incorporar en la administración.